心理咨询需要几次:被这样的同事逼疯,我该怎么办-
更新日期:2022-01-05 01:50:52 来源:www.lifang521.com
导读这事儿得从多半年前说起,之前我现已在本单位作业有几年了,和这个男搭档由于隔着一个作业室,所以平常只需点头之交,也没什么事务上的来往。他的作业没什么技术含量,熟练了谁都能做,并且作业量不算大,可以说是在这个岗位上混了一辈子。该搭档本年59岁,立...
这事儿得从多半年前说起,之前我现已在本单位作业有几年了,和这个男搭档由于隔着一个作业室,所以平常只需点头之交,也没什么事务上的来往。他的作业没什么技术含量,熟练了谁都能做,并且作业量不算大,可以说是在这个岗位上混了一辈子。该搭档本年59岁,立刻就要退休,因其岗位真实轻松,所以公司不计划再专门招人来做,“老”人们也不想做,自然是我这仅有一个年轻人承当了下来。然后,抵触就开端了(为了隐私,详细什么作业我就隐去了,我尽量能描绘的清楚些)首要说下这个老前辈的情况,基本上没事做,也什么都不愿学,按理作业三件套(word、Excel、ppt)遍及多年,他的作业领域是有必要常常要用到的,可里边最根底的功用相同不会,就会打字,没打交道之前几回还来问我很屡次,比方excel怎样做表格之类(为什么提这个后面会提到)。部分里要求提交一个作业情况的电子文件,要做计算,他满是用簿本记载的,交上去让人家一个字一个字录入到电脑里。我提交给他的东西,使用了审读功用,他都不知道这是什么,说发给他的文件损坏了不能看,我说这是审读功用,悉数经过就可以了,人家振振有词的告诉我,今后别用这个,我不会!提到咱们开端交代作业,首要作业上的一些要求,什么都不跟我说,我追着问他都说没有,没什么要求,导致我刚开端接手的时分作业上就出了一些情况,领导很不满足,批评了我,叫他旁听,他在旁听期间把一切的要求和注意事项跟抖包袱相同全抖出来了,我说我问你的时分你为什么说没有,他看着领导一字一顿笃定地说,我讲过了。领导挑选信任他这作业曩昔后就演化成了,只需有收支的当地,包含文件上一些可有可无的删不删都不影响的话,都要拿出来说事,常常拿一些这样的东西跑来责问我我什么意思,乃至敲着桌子说“这是咱们之前从来没有呈现过的话啊你知道吗”,口气上说得十分严峻。这一度推翻了我的认知,让我以为是我自己写文件的时分欠考虑,加了一些不该加的话进去。后来有次我去问领导定见,领导说这么小的事也问吗删了就行了呀。。。。。。有一次一套文件打印上出了一些问题,他要求我给个解说,由于咱们配的打印机都比较老旧了,没有那种打完一面后当即回纸打另一面的功用,我看了下是单面打印完了手动翻过来打双面的时分没对齐,导致双页面内容悉数下移了,再打一遍就可以了,我就跟他做了解说,他很不以为然地说:“如同不是你说的那样吧,是你排格局大意了吧?”我就翻开word让他看是不是这样,很明显不是,然后他就走了。到了下午,他又拿着一份从头打印好的来找我,跟我说“便是你电子稿做得不对,我分开打就好了”,然后拿去跟我领导告状,说我连word都不会用之类的话。我心想和你用什么打印方法有什么关系啊,你无非便是这次打印的时分对齐了算了啊!说回这套文件,还没到最后交出去的阶段,我打出来还没来得及看他就要走了,打印仅仅里边的边角作业算了,哪怕他便是要求打印方面一定要规整,ok这没问题,咱们抓紧时间处理,其实问题都不大。成果他拿走后搞了小半响(他不太会用打印机),就为了证明我错,一点点不论这样会不会耽搁作业进度。对了,关于他交代给我的这个作业,他耍的心计不是一点半点,前面不是提到我追着问他他都不愿说么,比方说这项作业分ABC三部分,他不告诉我他有什么要求,我就按我的作业习气做了,我习气每一步做到位了再接着完结下一步,这样效率高不容易返工。成果他拿着我A部分的作业直接去我领导作业室发飙了,说我做了这么久B部分不会做诶诸如此类的作业真实太多了,都不知道该挑哪件说起,他这样现已严峻搅扰到我的作业,简直每天都来这么折腾一番,我感觉他现已有点偏执了,捉住一点时机,就为了证明我错,并且要我当着一切作业室搭档的面说是我错了,他才肯走。咱们是文职部分,文字里边能推敲出的东西太多了,现在现已到了哪怕一丁点不符合他的心意,他都会来找事的境地。由于这部室里就他年岁最大,所以咱们领导也不想开罪他,所以一向睁一眼闭一眼不想管。有时分气得颤栗但一点方法都没有。我的家人和朋友都说叫我躲远点,横竖立刻他就要退休了,但是我不招惹他,他自动来招惹我啊,我现在都快郁闷了,接下来的日子怎样熬曩昔呢?